23. März 2016, von Inga Wonnemann, DIE ZEIT Nr. 14/2016
Seegurken sind Wunderwerke der Natur. Das Porträt einer verkannten Spezies.
Laut Traditioneller Chinesischer Medizin steigern Seegurken die Potenz, heilen Krebs und Demenz. Von den etwa 1.000 Spezies sind sieben ernsthaft bedroht. Inzwischen kaufen die Chinesen auch Tiere aus dem Mittelmeer und dem Atlantik.
Damit soll untersucht werden, wie die einzelnen Zellen bei einer Hautverletzung zusammenwirken und die Haut heilen.
Der Großteil der Arten hat angeblich bereits Plastik in den Gedärmen.
Bereits fast 60 Prozent aller Seevögel weisen Plastik im Darm auf.
Bis 2050 könnten 99 Prozent aller Seevögel betroffen sein.
Welcher Boss hat nicht gern den besten aller Bewerber. Aber kann das Unternehmen auch noch in einem Jahr die Rahmenbedingungen bieten, die ein Highpotential für eine gesunde Entwicklung braucht? Was tun, wenn sich ein Mitarbeiter über alle Erwartungen entwickelt?
Der Skalar wird bis zu 15 cm groß und hat dann einen entsprechenden Appetit. Wenn er beginnt, die kleinen Fische wie Neons, die es ja in jedem Gesellschaftsbecken auch gibt, zu verspeisen, dauert es nicht mehr lange, bis sich der Boss von seinem Favoriten um sein Investment gebracht fühlt. Davon abgesehen fühlen andere Beckengenossen sich nicht unbedingt zu Höchstleistungen angespornt, sondern vielmehr in ihrer Existenz bedroht. Das schränkt wiederum ihre Produktivität ein.
Die Ursache für dysfunktionale Teams liegt allzu oft in Personalfehlentscheidungen, die außerhalb des Teams und vielleicht lange in der Vergangenheit getroffen wurden.
In den wenigsten Fällen kann der Aquarien-Manager physisch in seine Unterwasserwelt eintauchen. Vielmehr bleibt er aus diesem Wasserkörper, auf den sich doch sein ganzes Interesse bezieht, ausgesperrt. Nun sollte das nicht weiter schlimm sein, seit es Vollglas-Aquarien gibt. Im Gegenteil, kann man doch durch die Glaswand ebenso gut sehen wie durch das Wasser, ohne dabei nass zu werden. Allerdings vergisst man leicht, dass man durch Grenzflächen zwischen Luft-Glas und Glas-Wasser in sein System blickt. So ist es schwierig, Abstände (zwischen zu setzenden Pflanzen, zur Vorderwand usw.) oder auch den Anstieg des Bodengrundes richtig einzuschätzen, egal aus welchem Winkel man hineinschaut.
Daraus lernen wir vor allem eins: Nichts ist exakt so, wie es von außen erscheint. Vieles stellt sich einem Außenstehenden grundsätzlich anders dar, selbst wenn sich dieser gar nicht als außenstehend begreift. Unsichtbare Grenzen zwischen Abteilungen, Teams oder Stockwerken können den Blick eines Managers stärker verzerren oder trüben, als es die Lichtbrechung an der Aquarien-Wand vermag.